Xây dựng kế hoạch, nội dung và quy trình tuyển chọn nhân viên cho một doanh nghiệp cụ thể
Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm, thu hút, lựa chọn những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. Đồng thời là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc để tìm được những người phù hợp với yêu cầu đặt ra trong số những người đã thu hút được. Tuyển dụng có ý nghĩa rất quan trọng với doanh nghiệp vì khi hoạt động tuyển dụng tốt thì doanh nghiệp sẽ có một đội ngũ nhân viên có trình độ, kinh nghiệm giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển tốt. Ngược lại, nếu tuyển dụng không tốt có thể dẫn đến suy yếu nguồn nhân lực, làm cho hoạt động kém hiệu quả, lãng phí nguồn lực và có thể dẫn đến phá sản. Bất kỳ một doanh nghiệp nào khi hoạt động đều có mục đích riêng của mình. Để theo đuổi mục đích này doanh nghiệp cần có những kế hoạch, những chiến lược cụ thể trong quá trình tuyển dụng nhân viên của mình có trình độ thích hợp để thực hiện tốt mục đích của doanh nghiệp.
Thông tin khác
| Miền |
Giá trị |
| Nguồn |
ĐHQGHN |
| Tác giả |
Trần, Ánh Diệp |
| Last Updated |
16-08-2018 07:45:46
|
| Được tạo ra |
27-06-2018 06:47:56
|
